斗米养恩，石（dàn）米养仇

在小众软件网站上看到的留言，有点意思，不作评价，只能说这是参加工作的人在职场上都会遇到的境况，😓。

山城子：一天过去了，看来小众的观众用Excel的并不多，热度远不如Markdown。不过我的日常工作还是office为主，Markdown只能是自己玩玩，给领导同事分享协作是不可能的。而且一般用的也就最基本的功能，word的使用最多，excel只是当个大号表格没有技巧可言，像我这种另类学了各种技术然后发现只能自己用，财务都懒得学excel。作为文科生，我工作的环境周围同事都是标准的计算机菜鸟，菜到什么程度呢？没听过Markdown，不会cmd命令，不会自己装系统，不会折腾浏览器插件、油脚脚本，一直用着微软office某天不知咋操作被装了WPS并默认打开文档，居然都不知道自己用的软件不是原来的了。有时我基本反思，我学这些干啥呢？别人要提高效率，他们自己学啊，我为啥过分热心地学了帮他们干这干那的？有问题不会可以百度，结果人家懒得百度懒得研究，我上赶子录屏剪辑做好视频教程发给人家。然后人家还是懒得学，想让我直接上手帮把活儿干了，我的教程白录了。更有甚者你能你来，我看着你干活儿然后跟你借钱躺在家里享福……气得我最后删除了好多收藏的软件、笔记、教程，忍住过分热心的“缺点”，微信签名也改成了“借钱=绝交”。即使从工作效率来讲，也不算好事，我下班时间各种学习，但效率高了提前完成工作并不能早下班多休息，比如领导说原先最少一个月完成的盘点统计我一周就完成，然而我节省下的三周并不能拿来休息，甚至领导会觉得你有能耐活儿都给你，他这不会那不会的干得太慢，反倒早下班休息去，还一分不多赚。删除效率笔记时在群里当着领导截图操作的，不能多劳多得就别BB……
123：当年我在某国企跟你一样的，刚入职就学了各种Office技能，特别是Excel知识和技巧（开始目的就是为了自己偷懒）。那些同事做两三个小时的工作，我经常20分钟就完成了。平时还很热心，经常帮同事装电脑，解决各种软硬件问题，都不用隔壁IT组帮忙（其实IT组技术也是一堆很菜的混子）。离职后才看到某个“要学会管理别人的期望”的文章，立马发觉自己当年很傻。要学会管理周围同事还有领导的期望，这点在某些企业特别重要。在那样的环境中，你觉得容易但是别人觉得不简单的东西，切勿显摆，切勿说“这个啊，简单”，切勿太热心，怎么样都得装得不简单的样子，这样就能拿出大量时间摸鱼/做副业/学习什么的了，你给我钱，我把工作做完做好，我还有大量时间自己支配，双方都不亏的。这样说不是教大家学坏，是这个环境就是如此。刚毕业时我也是个热血青年，觉得埋头苦干领导就会赏识和提拔你，想来实在是太幼稚了。
山城子：太对了，咱们都是太实在了。当年我文科毕业，但因为长期喜欢钻研技术，计算机网管也省了，直接让我来。摄影也省了，让我来，甚至有一段单位相机报废了不肯买新的，还是我拿自己的单反来拍工作照。领导还在全单位大会上说过，每个人简历都写自己精通办公软件，可实际上只见过我一个真正精通的。但这又有什么用呢？真有硬仗要打反而是我加班，他们正常下班，办公楼下午5点准时断空调暖气，夏天热死、冬天冷死。有同事替我打抱不平，隔壁部门要申请奖金，凭什么他们自己不写，财务不写，要你来写？甚至他们外出考察报告写不好，都要我这个根本没去考察的人来写！别人加个夜班了不得了，第二天对接工作问怎么人没在，领导说人家熬夜辛苦回去休息了。卧槽，我帮你们熬夜干活白天继续出勤两天一夜连轴转，我不辛苦？我是机器吗？那之后我就反思，社会主义还讲多劳多得呢，我前些年加班熬夜身体毁了，现在熬不了夜。还有我收集那些纯粹为了帮别人解决问题的软件、资料，有什么用呢？我自己的技术又不会犯那些低级错误，他们电脑弄坏了走正常途径花钱找人维修啊，叫我修单位省钱了，我能得一分吗？公家单位又不缺这钱，给谁省？后来我不光删除了好多软件、笔记，还经常晒我买了哪些正版软件、充钱了哪些软件站。再问我这那的，不好意思，我花钱买正版解决的，我觉得花钱省时间挺好的，你要不也充钱解决吧。单位的摄影我也很少管了，有这技术我给央视拍、给大学拍、给各种大型晚会拍，人家付我钱还客客气气好吃好喝的，不好吗？这种单位学会忙里偷闲很重要，干的快就分阶段适当停一下，可持续发展嘛，对得起工资就行了，拿多少钱干多少活儿，问心无愧。
ONEKEYTOOLS：以前我在成都的一家军工转民用的国企呆了三年，情况跟楼主说的相似。但是我倒不后悔，因为别人各种需求各种问题，会促使自己去学习(可能年轻时都有显摆的欲望)，迫使自己养成高效率的习惯(有很多忙要帮)。现在早就离开这个企业了。现在的公司呆了15年了，这个公司挺好：把自己的搞完，就有时间去干点自己喜欢的事情。多亏了当年的这个经历!!!
BAIYSSY：其实这些事情也很正常，在那些管理者心目中，上级的评价和感觉是第一位的，业绩第二，成本第三，效率根本不在考虑之列，因为效率可以用加班解决，而加班是没有成本的。很多事情，其实说到底效果只是提高了效率，而这在那些管理者看来，和加班搞完没有区别——实际上他们更可能欣赏那些加班的人。这样下来，愿意花时间华精力去提高效率的人当然也就越来越少了。
山城子：不是的，效率低的人家反而不加班。比如两个活儿分给你和同事，后天交，同事7天也完不成，你1天就能完成，领导为了不耽误进度就会让那个效率低的休息去，你加个夜班把他那份赶出来。而且也不只是效率，还有质量，你干的又快质量又好，领导就习惯了把所有人写的都扔给你修改一遍再上报。后来我怒了，他们要是入职两三个月不会我给改改也就罢了，都几年了还要我给擦屁股？不会干把他们的工资扔给我，我来干，别光把活儿扔给我工资还他们自己拿。凭什么他们写的不合要求，不是他们加班改，而是全扔给我加班替他们改？那之后领导才不断打回去叫他们多改几遍。学会拒绝真的很重要。
HH：特别理解这个东西，“会做”简直就是原罪。你会，你做得快，你做得好，所以你要做，所以你加班，所以你会出错。别人上班聊天摸鱼、正常下班，你则要经常加班，还要承担出错的风险。但也不全是坏处，能力强了，会的多了，虽然是做办公方面的，但大家心里面还是清楚的，经常帮助别人，也会有很多好人缘。塞翁失马焉知非福，安慰自己，啊哈哈
LONELYLIZARD：不能再认同你的说法了，这些破事做多都是吃力不讨好。在一个创业公司呆了三年，做软测。公司缺网管，承担了剪水晶头布线，爬梯检修更是日常，三年因规模扩张换了三个办公室，一手操办网络拓扑，领导把网络预算方案价格砍半，后面的网络差的事情自然各种抱怨的声音很多，而且我还听到了很多针对我的抱怨的那些心寒话。研发缺基建，从企业内部文件分级管理，项目管理规范，开发部接口API规范到梳理编写了上百篇内部的产品帮助手册（没有产品大佬，只有需求PRD，没有用户手册）。公司缺软硬件技术支持，承担了打印机、电脑、投影仪等设备的维护工作，还承担了内部的人员的业务问题解答。时有周末过来搞网络，晚上为同事修设备，我都默默跟自己说，这几年好好提升自己。但是这些带来了多少负面声音？只要有一点做不好，就有人吐槽你，重点除了拿本职岗位的软测工资，没多拿公司一分钱，做这么多，全是出于自己不错的能力和热心。以前帮助了那么多的同事，在职关系还算很不错的，走的时候一声不吭，这些额外的工作从来没人给道一声谢。提拔更是不用说，所做的事不是一线业务，没产生直接的营收影响就不会得到很多重视。钱少事多离家远，位低权轻责任重。一份差事一份钱，别挑太多担，在工作上热情一分不值，只会显得自己是工具人。
山城子：奉献多了人家就不觉得你好了，反而觉得你是应该的。就像大学时我每天打热水时都提4个热水瓶，帮同宿舍的同学也一起打了，晚上买夜宵也帮他们一起带回来，觉得顺带帮人家多费点力气没什么。然而有一天一同学让我帮带份面回来，我说今天肚子不舒服，我不去买夜宵了，你自己去吧，这货居然说我摆架子之类的，那之后这货就上我黑名单了。雷锋活在这个年代，只怕都不知道怎么死的，功劳还得归别人。
摸鱼佬：看来评论区老好人不少，我也是工作五年才悟出“123”同学的这个道理：“切勿说“这个啊，简单”，切勿太热心，怎么样都得装得不简单的样子”
山城子：对的，特别对我们这种文科单位来说，别人一点都不会，我一小时五小时完成都行，别人也看不懂，为啥要干那么快呢？再说我会、我快是业余时间别人在娱乐时我抽时间学习的，这些时间又没给我算加班。可惜刚工作时傻乎乎的，也没人指点，还为自己比别人速度快几倍好几倍而高兴，最后身体熬坏了，谁心疼？
鸭鸭：太同意了……不管体制内外都会容易陷入这种“能者多劳”“能力越大责任越大”的坑。我有时候也会感叹：凭什么呀？我自己下来钻研各种技巧、学各种思路构建工作流，利用各种工具和方法提升效率，花时间花力气，难道就为了给别人擦屁股？给能力差的人帮忙、免费教干货？后来明白了，“能”是一种技能，“不能”也是一种技能。自我提升对自己终究还是好的，不能因为有人摆烂就把自己也放到和他们一样的水平去。这跟做好人是一样的，自己对自己负责，问心无愧。但是为人处世还得学精明，不能太“突出”“显摆”。比如1周工作我能1天做完，但至少到两三天之后再说做完了，中间的时间可以自己检查、放松、摸鱼都行。遇事帮忙也“留一手”，我能多做的工作稍等一下看看情况。这个节奏自己把握，工作上不能显得太优秀，能做10分只说能做7分，关键时刻给个8、9分，反而领导上级会觉得你更行，也不会让自己太累。提升效率和不提升效率还是不一样的。说难听点，如果真的遇到事，你能力强做完早可以假装摸鱼，别人能力不强就得硬加班。被时代淘汰的注定还是劣的那部分。能力这个事情，真的只自己知道底细就好。这大概就是大智若愚吧。

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